Работать на Себя , нельзя пахать на дядю

Работать на себя нельзя , пахать на дядю

Удивительно, одна заковырочка в нужном месте – и смысл всего предложения меняется кардинально. Вот так, одна тонкость в понимании сути – может кардинально изменить и вашу жизнь, и ваш путь к .

В этой статье поделюсь доводами из личного опыта, плюсы и минусы — работы на себя или работы по найму.

Вообще, часто сталкиваюсь с категоричными высказываниями: хочешь преуспеть – работай только на себя , или стабильная работа – это надежность… и многие, многие другие высказывания в пользу того или иного пути заработка и финансового благополучия.

Любопытно то, что те люди которые могут зарабатывать сами, хорошо зарабатывать, не хотят уходить с насиженной работы по найму. А те, кто никогда не занимался предпринимательской деятельности, уверенны – что это путь к личному Эльдорадо (в основном молодые люди так думают, более старшее поколение часто «боготворят» традиционное трудоустройство на производство).

Работа по найму

Плюса

Стабильный и прогнозированный доход. Пожалуй, это самый веский довод. Работодатель в законном порядке обязуется платить и платить вовремя.

Работы всегда много. Даже если нет работы по специальности, современный бизнес так устроен, что работы в целом всегда будет больше, чем уникальных идей для вашего бизнеса.

Капитал всегда со мной. Ваши руки, способности – это и есть необходимый рабочий капитал, чтоб уже через месяц его применения – получить соответственное денежное вознаграждение. В своем бизнесе – доход можно не видеть несколько лет.

Низкая ответственность. Как плюс – потому что о вашей , дисциплине, и повышения уровня и эффективности труда – будет думать за вас другой человек, а не вы лично. Вам нужно лишь соответствовать шаблону работника установленное начальником. Шаблоны в целом простые (работать, не умничать, соглашаться).

Психологические факторы. (Размытый фактор – для каждого человека он может быть свой).

Ну не любите вы командовать и все тут. Вам нравятся, когда другой человек решит за вас все ваши проблемы.

Свой бизнес – сопряжен с движением наперекор другим и своим слабостям, нужна часто очень сильная воля, пассивный человек же никогда просто не сможет преуспеть в своем деле, зато как работник на дядю — может быть отличным.

Работайте на других, если не желаете выделятся и быть белой вороной.

Работы по найму – совпадает с личностными вашими желаниями. К примеру – научный подиум. (Всю жизнь мечтали работать на адронном коллайдере, лично себе такой, как бизнесмен вы вряд ли построите).

Минуса

Фиксированная зарплата. Есть потолок, который при всех желаниях – не перепрыгнуть.

Делать то, что нужно, а не то, что хочется.

Нужно подстраиваться под чужие правила, расписания, быть безликой шестеренкой в гиганской структуре.

Работать только на себя

Плюса

Самореализация. Это очень существенный фактор для успеха, в целом. Работая и создавая свое дело – огромнейшее поле для применения своих талантов, большая возможность для самореализации, амбиций (если они, конечно, есть).

Нет денежного потолка. Стоит уточнить – бизнес бизнесу рознь. Но если вы стали на путь предпринимательсва – что мешает направить бизнес в то русло, что или ближе вам по духу, или более выгоден?

Психологический факторы. Как и в случае по найму – нужно учитывать индивидуальные факторы человека. Выделю те ключевые факторы в свойсвах личности, которые необходимы и являются существенными в выборе работы. Это – сильная воля, большая самодисциплина, свободомыслящая и не терпящая ограничений личность, врожденный лидер (с такими личными «параметрами» — вы будете не к месту на любой чужой работе, и вам нужно — только свое дело).

Минуса

Свобода? На самом деле по науму – вы будете подстраиваться под начальство, а на себя – вы будете подстраиваться под налоговую, заказчиков, поставщиков, законы. Да в бизнесе больше выбора – но и больше правил по которым нужно играть.

Что хочу то и делаю? Ой, ли? В отличии от работника – который провел свои 40 положенных часов на работе, вы над своим делом будете бдеть в два раза больше времени без сна и отдыха, без выходных.

Я начальник. Подчиненные такие существа, что любят снимать с себя отвественность и кроме этого создавать дополнительные проблемы на вашу голову. Выдержат ваши амбиции всех тех проблем, что шквалом появятся отовсюду? (особенно, когда этого меньше всего ждешь)

Самореализация. Хорошо, просто отлично, у вас есть возможность самореализоваться в бухгалтерии, технологическом процессе от а до я, в психологии справедливого тирана, в поклонобитии местным боярам…. (очень длинный список….)

Вердикт: так работать на себя или все же работать по найму?

Вообще это тема весьма сложная. Мой опыт (я был и работником и работодателем, и сам по себе, сейчас совмещаю) – говорит, что нужен всесторонний анализ в принятии решения.

Простые практические советы: наверняка у вас есть знакомые, в той или иной деятельности – смотрите как у них. Я знаю успешных довольных рабочий по найму и вечных неудачников, горе-бизнесменов. Я бы ни в коем случае не был бы категоричен в том, чтоб предлагать вам один определенный путь – не зная вашей личности…

Вообще, только вы можете дать самый правильный ответ на этот вопрос. В тяжелых вопросах я поступаю так: беру лист чистой бумаги, записываю грамотно вопрос и в зависимости от самого вопроса придаю соответственную разметку (плюсы, минуса, тяжесть, нравиться или не нравиться…). (Писать нужно только от руки и так, чтоб вам было легко понять, что вы имели ввиду — о «волшебных» свойствах такого подхода.)

Не верьте, если вас кто убедил за пару предложений (все различные аферисты, маркетологи, форексы, пирамиды) – что на себя работать круто… Останетесь без последней рубашки.

Ответ должен быть хорошо обдуман – от этого зависит вся ваша дальнейшая жизнь… и не только ваша (о других тоже подумайте, о тех, что зависят от вас).

: работать на себя или быть наемным рабочим.

Ленты социальных сетей пестрят историями успеха людей, сбежавших из офиса за мечтой: они сидят с ноутбуком на пляже и постят вдохновляющие картинки в Instagram . А бывает ли наоборот – чтобы предприниматели уходили работать по найму и гордились этим? Оказывается, бывает. На моих глазах за последние пару лет в нашу компанию устроились пятеро бывших владельцев собственных фирм.

Я сама – человек системы. Уже восемь лет работаю на одном месте – в крупной российской компании, насчитывающей более 14 тыс. сотрудников. Развиваюсь и двигаюсь по карьерной лестнице внутри одной структуры. Идея уйти и начать развивать свое дело меня совершенно не вдохновляет. Недавно задумалась: почему? У меня есть свои соображения на этот счет, но они вряд ли объективны, ведь мне не с чем сравнивать – не пробовала заниматься собственным бизнесом. Тем интереснее оказался опыт новых коллег, променявших «сладкую свободу» на корпоративные правила.

Что же такого, чего не дает собственный бизнес, предлагает работа в большой стабильной компании? Ради чего независимые предприниматели готовы приходить на работу к 8 утра, отчитываться перед начальством, дрожать на совещаниях во главе с генеральным директором? Ради ощущения причастности к многотысячному коллективу? Или дело в деловых неудачах, заставляющих идти в наем от безысходности, ради заработка?

От магазина с одним продавцом – к руководству международным проектом

История Вики сначала показалась больше похожей на последний сценарий. Лет девять назад она открыла магазин одежды в родном городе и добилась прекрасных результатов. Чувство вкуса и интуиция не подводили: у нее одевались самые модные девушки города. Одежду возила из Милана – не топовые бренды, но качество на высоте. Потом случилось внезапное: появились торговые центры, а вместе с ними в город ворвались сетевики – Zara, Mango и другие бюджетные, но раскрученные марки, которыми модницы провинции, конечно, грезили не первый год. Продажи у Вики стали падать, и вскоре ей пришлось признаться себе, что от былой мечты остались только долги и кредиты.

Карьера Вики в нашей компании оказалась иллюстрацией к поговорке «Не было бы счастья, да несчастье помогло». «С улыбкой вспоминаю, – говорит она, – что два года назад, когда мне предложили поступить на курс подготовки топ-менеджеров, была уверена, что долго не выдержу. Я привыкла быть сама по себе, без начальников и навязанных правил. Думала, что перебьюсь максимум полгода, отдышусь, а потом вернусь к собственному делу. Даже подумывала, в какую сферу податься . Но уже через пару месяцев поняла, что я тут надолго. Да, я могла бы открыть еще один магазин, может два. Продавать одежду или сумки. Но я и мечтать не могла, что когда-нибудь буду выводить бизнес на рынки других стран, развивать предприятие численностью тысяча человек. Сколько бы я шла к этому в одиночку? Лет двадцать? И пришла бы? Сегодня мне 29, я занимаю должность директора по развитию и строю коммерческую структуру нового бизнеса компании в Казахстане. Вижу, какие задачи перед нами стоят – и меня охватывает азарт. Я всегда была амбициозной, а здесь впервые оказалась в одной команде с такими же людьми. Мы не только не боимся сверхцелей, но испытываем драйв и удовольствие от них. Легче ли работать по найму, чем на себя? Раньше я была уверена, что легче, меньше рисков: даже в самой безвыходной ситуации есть у кого попросить помощи и совета. Но такого ритма жизни, как сейчас, у меня никогда не было. Переезд в другую страну, командировки, бешеный темп, плюс ответственность перед сильной командой – не думаю, что все перечисленное имеет какое-то отношение к слову «легко». Но такая работа мне нравится!».

За два года Вика своими глазами увидела, как наша компания выросла с 9000 до 14 тыс. сотрудников, с 61 млрд руб. до 96 млрд руб. годового оборота, как построила и перезапустила четыре производственных предприятия, как вывела на рынок два новых продукта. Такая скорость сначала пугает, но постепенно привыкаешь и начинаешь двигаться в том же ритме.

Если же говорить о неудачах в собственном бизнесе, то Глобальный мониторинг предпринимательства (GEM) за 2013 год свидетельствует: только 37% предпринимателей в России владели, управляли бизнесом и получали от него доходы более 3,5 лет. Подавляющее большинство вновь открываемых фирм до этого возраста просто не доживают. Что же делают предприниматели после их закрытия? По данным того же GEM, 52% выбывают из бизнеса окончательно и больше не пытаются начать свое дело . Они идут работать в найм, и это всегда тяжелая психологическая ломка. Нужно вновь привыкать к распорядку, корпоративным правилам и планеркам. Но, как показывает пример Вики, если удается преодолеть эти трудности, то появляется шанс сделать новую карьеру даже более интересной.

Хотел получить MBA – получил задачи соответствующего масштаба

Влад осознанно хотел попасть в большую компанию, потому что не чувствовал удовлетворения от скорости развития и масштабов своего небольшого дела. Три с половиной года назад он занимался оптовыми поставками запчастей на промышленные предприятия по всей России. Коммерческие переговоры с первыми лицами предприятий, конечно, вдохновляли, но для вывода бизнеса на новый уровень требовались большие денежные вливания. Кроме того, Влад всегда интересовался выстраиванием сложных бизнес-процессов, даже хотел пойти поучиться на MBA, но понял, что для компании численностью 15-20 человек эти знания неактуальны.

Так он стал изучать рынок труда с целью провести личный эксперимент – поработать в крупной компании – и с удивлением обнаружил, что для этого даже в Москву ехать не обязательно . На первых порах он потерял и в должности, и в доходе. Но затем прошел курс обучения в корпоративной школе менеджмента и успешно реализовал два проекта по реинжинирингу бизнес-процессов на предприятиях нашей компании. Результатом этих усилий стала должность заместителя директора по анализу бизнес-структур. Теперь Влад занимается тем, к чему стремился во времена размышлений об MBA: внедряет системы администрирования и аналитики по всему холдингу. Влад признался: когда-то он был уверен, что свое маленькое дело со стопроцентной вероятностью приносит больше дохода и удовлетворения, чем работа в чужом бизнесе, пусть даже большом. Оказалось, что он ошибся по обоим пунктам и этому рад.

Секрет счастливой работы

Какую же таблетку выбрать – синюю или красную? Собственный проект или работу по найму ? Секрет в том, что секрета нет.

Одних вдохновляет мысль, что своим делом можно заниматься с комфортной скоростью, и не нужно ни перед кем отчитываться. Если это про вас – помните: свой бизнес это не релакс с ноутбуком на пляже. За показной престижностью и ореолом романтики скрываются часы в налоговой, выпрашивание кредита в банке, отсутствие стабильного дохода, стрессы и риски. К слову, по данным Росстата, в 2016 году количество ликвидированных бизнесов впервые за 12 лет превысило число вновь образованных компаний.

Другие загораются от масштабности задач, от преодоления трудностей не личного, а глобального характера – то есть таких, которые в маленькой фирме просто не могут появиться. В этом случае карьерный рост внутри крупной компании зависит только от личных амбиций. Сторонники своего бизнеса любят пенять офисным работникам на любовь к комфорту. Как бы не так! Если вы решительно хотите строить карьеру, добиваться участия в интересных проектах и оказывать влияние на развитие крупного бизнеса, не рассчитывайте на график 5/2 и месячный отпуск. Готовность сорваться в командировку, быть на связи во время отдыха, не принадлежать себе – вот лишь несколько пунктов, описывающих такой «комфорт».

Найдите свою таблетку – ту, которая запускает моторчик в груди, заставляет глаза гореть, а мозг производить мысли и идеи. Откройте свои источники драйва, тогда в профессиональной деятельности непременно будете эффективны и успешны. А это как минимум половина составляющей понятия «счастье».

Не получилось. Бизнес пришлось свернуть, и вы хотите вернуться к работе по найму. За короткий период вы вникли во множество процессов: хочется реализовать разносторонний опыт, пусть и в рамках чужой компании. Как убедить работодателей, что вы не неудачник, а кандидат с редким опытом в разных областях?

К бывшим предпринимателям относятся настороженно: почти всегда есть риск, что они не будут лояльны к компании и вернутся к своему бизнесу. Как правило, амбиции у таких сотрудников гораздо выше и работать под чужим руководством получается не у всех. Всё это риски для работодателя, которых он старательно избегает. Эксперт сервиса « » Анастасия Жукова поделилась советами о том, как искать работу бывшим предпринимателям.

Трезво оцените предложение

Бывших предпринимателей не любят в компаниях с отлаженными процессами: вернувшись из «свободного плавания», люди чувствуют себя неуютно в рамках должностных инструкций и строгих механизмов работы. Но на местах, где нужны решительные, ответственные и самостоятельные сотрудники, бывших бизнесменов и стартаперов действительно ждут. Это подтверждает история одного из соискателей, которого я нанимала на работу.

Его бизнес, связанный с перевозками, прогорел, и для покрытия долгов пришлось распродать значительную часть имущества. Он решил устроиться водителем, чтобы кормить семью. Наша производственная компания как раз нуждалась в сотруднике с машиной. На собеседовании выяснилось, что он хорошо разбирается в закупках, и мы предложили заняться еще и ими.

Сотрудник отлично себя проявил, и ему постепенно доверили проведение крупных сделок. А через некоторое время в компании освободилась должность руководителя производственно-хозяйственной части. Собственник тщательно выбирал людей на эту позицию: с большим объемом работы справился бы не каждый, и подходящего человека искали долго.

К тому моменту наш кандидат работал в компании около полугода. Все сошлись во мнении, что ему стоит дать возможность показать свои навыки и способности на этой должности. Сейчас он руководит блоком логистики, закупок и производства, заняв должность заместителя директора.

Вывод: не теряйте веры в свои силы и умения. У вас есть весомое преимущество перед другими кандидатами: вы иначе смотрите на процессы и саму работу, так как опыт предпринимательства расширяет сознание и восприятие. В этом ваша сильная сторона: вы знаете, каково это - принимать решения, верные или неверные, и нести за них ответственность.

Опишите предпринимательский опыт

Есть несколько советов, которые помогут не отпугнуть рекрутера на первом этапе.

В кабинете работодателя отклики отображаются списком с краткой выдержкой из резюме. Вид списка рекрутеры настраивают сами - обычно там остаются рабочий стаж, желаемая зарплата и названия компаний, в которых кандидат работал. Если эта информация заинтересует работодателя, то он открывает резюме и просматривает его полностью.


Список приглашенных на собеседование

Поэтому, если у вас было ИП, в последнем месте работы лучше писать не «ИП Иванов Степан Семенович», а просто «Предпринимательская деятельность» - это лучше звучит и легче воспринимается. Обязательно укажите отрасль и направление вашей деятельности.

Если вы не претендуете на руководящую должность, избегайте слов «собственник» или «владелец»: они могут натолкнуть на мысль, что бывшему бизнесмену трудно работать под началом другого руководителя.

Хорошо подумайте о выборе должности, особенно если направление вашего бизнеса и предыдущий опыт расходятся. Вы можете развиваться дальше в новой отрасли либо вернуться в профессию: и то и другое абсолютно приемлемо.

Если бизнес просуществовал недолго, претендуйте на уровень позиции, который был до его открытия, либо чуть выше. Частая проблема - завышенные ожидания: бывшие бизнесмены надеются получить должность руководителя, хотя на предыдущем месте работы не поднимались выше рядового специалиста. Выйти сразу на руководящую должность будет сложно. Но быстрый карьерный рост в этой ситуации тоже возможен.

Описывайте обязанности, исходя из требований вакансии. Релевантные функции выносите в начало описания. Формулируйте всё подробно: краткость здесь не помощница. Уточняйте численность сотрудников компании, если таковые были, особенно если до этого вы не занимали руководящих должностей.

Самая распространенная ошибка, которую я встречала в резюме, - короткое перечисление обязанностей: «Руководство компанией, закупки, работа с клиентами, развитие, продвижение на рынке». Всё уложили в пару строчек, без подробностей. Понятно, что приходилось заниматься абсолютно всем, но здесь важны детали.

Например:

  • руководство компанией, разработка стратегии и постановка задач сотрудникам (в подчинении 10 человек);
  • работа с поставщиками (можно назвать ключевых, если они крупные и известные, или же перечислить товарные группы);
  • ведение переговоров с ключевыми клиентами (опять же, если были крупные - назвать их); разработка стратегии продвижения продукции/сервиса/услуг и так далее.

Не забудьте об итогах работы в период предпринимательства. Если финансовые показатели вашего бизнеса не были впечатляющими, просто не указывайте их. А вот информацию о налаживании связей, получении даже небольших скидок на закупки, успешный опыт поиска партнеров указать стоит.

Подготовьтесь к собеседованию

Кроме стандартных вопросов, бывших предпринимателей на собеседовании любят спрашивать следующее.

«Почему вы решили вернуться в найм?»

Не воспринимайте это как попытку унизить или оскорбить вас. Работодателю действительно важно знать, какая у вас мотивация.

Ответ должен быть честным. Вполне приемлемый вариант такой: «Я решил, что готов начать свое дело, так как не видел перспектив роста на предыдущей работе. Собрал необходимую информацию и выбрал направление деятельности (объяснить, почему именно такое). Организовал процесс работы. Но в определенный момент возникли трудности», - и рассказать, что именно пошло не так.

Ваша задача - убедить работодателя в том, что вы пришли не получать недостающий опыт или временно переждать неудачный период в экономике страны, а готовы развиваться в рамках новой компании и весь приобретенный опыт использовать на ее благо.

«Вы планируете возвращаться в бизнес?»

Вы пришли устраиваться на работу, и ваша цель - рост в рамках новой компании. Именно так и стоит ответить.

«У вас ничего не получилось в своем бизнесе. Почему вы думаете, что на новом месте дела пойдут лучше?»

Честно обрисуйте ситуацию, расскажите о причинах, по которым бизнес «не пошел». Сделайте акцент на том, что вы получили этот опыт в собственной компании и сможете предупредить подобные ошибки в другой организации. Обозначьте, что сможете реализовывать сложные задачи и надеетесь стать частью успешной команды - конечно, если вы действительно этого хотите.

Для тех, кто сомневается, что описал предпринимательский опыт правильно, есть сервис «Успешное резюме». Эксперты из HR и рекрутмента взглянут на резюме глазами работодателя и помогут сделать его привлекательнее для компании вашей мечты.

Давайте будем честными: предприниматель зачастую ассоциируется со стильно одетым человеком, который всегда говорит по телефону последней модели, поправляет дорогие часы на запястье, а потом садится в автомобиль премиум-класса, чтобы доехать до своего самолёта и отправиться работать куда-то на острова. Потому что он может.

Этот образ дополнительно культивируют фотографии из Instagram, всевозможные , интервью с уже богатыми и знаменитыми предпринимателями.

Правда выглядит совсем иначе. Предпринимательство - это самый сложный путь, который только можно выбрать. Такого мнения придерживается и Джон Вестенберг (Jon Westenberg), предприниматель, писатель и колумнист известных изданий.

Если вы создаёте стартап, потому что хотите баланса между личной жизнью и работой, свободы и времени на отдых, у меня для вас плохие новости. У вас не получится.

Джон Вестенберг, предприниматель

Почему не получится? Давайте разберёмся.

Посчитаем деньги

Если вы наёмный работник, то получаете фиксированную зарплату. Благодаря этому вы можете сесть в начале месяца, заварить чашку кофе и запланировать траты на 30 дней вперёд. Вы бодры, веселы и хорошо представляете, куда потратите свою зарплату на этой неделе и на следующей тоже.

Уравнение простое: вы работаете X часов в неделю, получаете Y денег за это.

Это уравнение не работает, когда вы предприниматель. Оно превращается в многоуровневого монстра и заставляет ваш мозг буквально взорваться.

Вам нужно понять, сколько денег у вас есть, какие сделки вы можете закрыть, каков ваш финансовый поток, нет ли разрыва… Более того, вам необходимо выяснить, какую сумму вы можете выделить в качестве собственной заработной платы, чтобы не обанкротиться в следующем месяце. Вы будете вынуждены довольствоваться малыми суммами на протяжении долгого времени. Это очень трудно.

С другой стороны, если вы научитесь и продумывать всё на несколько шагов вперёд, рано или поздно ваш бизнес будет зарабатывать больше, а вы научитесь принимать правильные решения относительно финансов.

Вам придётся найти точку баланса. Либо вы жертвуете своей жизнью, чтобы сэкономить деньги и вложить их в бизнес, либо же оставляете всё как есть и надеетесь, что всё как-нибудь само сложится.

Второй вариант - самый простой. Он вас погубит. Надо выбирать первый.

Согласны, всё это звучит довольно грустно. Именно поэтому быть наёмным работником намного проще, чем начинать свой бизнес. Лишения и самоограничения - это сложно, и не каждый способен с ними справиться.

Как там со временем?

Большинство предпринимателей искренне считают, что собственный бизнес - это хороший способ контролировать время и отделить работу от личной жизни. К сожалению, это полная чушь.

Для большинства из тех, кто начал , время - это главный и основной ресурс. И даже здесь предприниматель имеет дело с определёнными рисками. Ведь времени может быть мало, а завтра оно вообще исчезнет. Но, так или иначе, это всё, что у вас есть.

Несколько первых лет вы будете тратить практически всё свое время на новый бизнес. Время, по сути, будет единственным ресурсом, который вы полностью контролируете и чувствуете. Неважно, сколько денег у вас будет, время заставит вас переживать и нервничать: не слишком ли мало часов вы уделяете своему бизнесу?

А жить когда?

Мой начальник - идиот

Так говорят многие и с головой погружаются в собственное дело. К сожалению, реальность такова, что работать под управлением другого человека намного проще, чем быть боссом самому себе. Даже если начальник плох.

Бывает два типа руководителей:

  1. Начальник-сволочь. Вы знаете таких. Они внимательно следят, чтобы вы ни на минуту не опаздывали, могут положить стопку дел на стол за пять минут до конца рабочего дня. Они не помнят, когда у вас день рождения, и с трудом выдают .
  2. Начальник-пофигист. Такие тоже бывают. Им всё равно, во сколько вы переступили порог офиса, они не дают отзывов о вашей работе. Иногда вам кажется, что такому начальнику вовсе не интересно, чем вы занимаетесь в офисе. И потому вы чувствуете себя ненужным, а свою работу считаете бессмысленной.

Правда состоит в том, что если вы предприниматель, то рано или поздно превратитесь в одного из таких вот начальников. Вы либо будете давать себе полную свободу действий, либо сойдёте с ума в попытках контролировать каждую минуту.

Ваши работники не поймут вас. Ведь это ваше дело, ваше детище, ваше будущее. Неудивительно, что именно на вас сосредоточится максимальное давление, а звук тикающих часов разбудит среди ночи. По сути, вы будете единственным человеком в команде, положившим свою жизнь для достижения цели.

Это очень нездоровая ситуация. Но иначе не может быть.

И к хорошим новостям

Если вы прочли все мрачные истории и дошли до этой строчки - мы вас поздравляем. Потому что хорошие новости тоже есть.

Все ужасы, описанные выше, действительно существуют и ожидают каждого, кто начинает собственное дело. Но это того стоит. Взамен вы получаете возможность создать что-то невероятное, уникальное и оригинальное.

У вас появится возможность изменить и взять на себя ответственность за своё будущее. Когда вы делаете что-то для себя самого, получаете огромное удовлетворение.

И может - может! - когда-нибудь вам удастся зайти так далеко, что вы и вправду будете вести свои дела где-то на побережье, устроившись на удобном лежаке и потягивая коктейль. Но путь к этому пляжному лежаку очень долгий и сложный. Он не для всех. Но это того стоит.

Решиться на создание своего собственного бизнеса или остаться в наёмных работниках? Второе вам уже по плечу, а вот основание бизнеса многие считают непосильной задачей. Преобладает стойкое мнение, что это дано не каждому, требует много времени, определённого таланта и больших финансовых вложений. Рассмотрим, почему большинство людей думают, что начать своё дело – это так сложно.

Все уникальные идеи давно исчерпаны

Действительно, почти все ниши бизнеса уже заняты и полностью уникальных идей не осталось. Известный изобретатель Томас Эдисон сказал, что самые лучшие и уникальные идеи можно позаимствовать, их вовсе необязательно изобретать. Преимущество над конкурентами в одной линейке бизнеса может достигаться за счет качественного обслуживания клиентов, расширения ассортиментной линейки, своевременных поставок товара.

Филипп Котлер , профессор международного маркетинга Высшей школы менеджмента, писал: «Человек, который покупает у вас перфоратор - на самом деле покупает не перфоратор, а дырку в стене в нужном для него месте и в удобное для него время.»

Чтобы вести бизнес, нужно специальное образование

Это не всегда так. Многим очень известным лидерам зарубежного бизнеса так и не удалось получить высшее образование по разным причинам. Например, Стив Джобс, американский предприниматель, изобретатель, один из основателей корпорации Apple, окончил школу и поступил в колледж Рид в Портленде (штат Орегон). После шести месяцев обучения Джобс бросил колледж. Поскольку нудная обязательная программа его не интересовала, он не видел смысла в ее изучении. Но с разрешения деканата Джобс мог бесплатно посещать творческие занятия, которые считал для себя интересными. Например, курсы каллиграфии впоследствии ему пригодились в бизнесе. Он говорил: «Если бы в колледже я не увлекся каллиграфией, у Mac не было бы множества шрифтов, пропорционального кернинга и интерлиньяжа.»

Марк Цукерберг, программист и предприниматель, руководитель компании Facebook, Inc., так и не доучился в Гарвардском университете, где до 2004 года изучал психологию. Сейчас Цукерберг считается самым молодым в истории миллиардером.

Но это не означает, что можно Если вы решите создавать свой бизнес, то дополнительное обучение не помешает. Но не забывайте о том, что теория всегда должна подкрепляться реальным управленческим опытом.

Сложно оформить договоры и разобраться в налоговой системе

Начиная свой бизнес, вам придется заключать договоры с экономическими субъектами или с гражданами (физическими лицами на выполнение услуг или поставку товаров). Начинается вступление в сферу действия гражданско-правовых отношений. Виды договоров, порядок их заключения и расторжения определены в Гражданском кодексе Российской Федерации. Там же дается определение предпринимательской деятельности – как самостоятельной, осуществляемой на свой риск и направленной на систематическое получение дохода.

Данные о системе налогов, порядке их уплаты о предоставлении налоговых деклараций содержатся в Налоговом кодексе Российской Федерации. Также налоговое законодательство включает в себя федеральные и региональные законы о налогах и сборах, нормативные правовые акты муниципальных образований. Многие из документов представлены в Интернете на сайте ФНС России. Но зарегистрировать собственный бизнес можно тогда, когда возникает реальная необходимость. Например, при появлении первых клиентов.

Нет стартового капитала

Это одна из самых главных проблем. Можно использовать собственные средства, если это позволяют первоначальные доходы. Максим Фалдин, создатель Wikimart, в книге «Рунетология» рассказывает, как в 2009 году он и его партнеры продали свои подмосковные квартиры, чтобы вложить первоначальный капитал в стартап. Сегодня месячный объем заказов в онлайн-магазине составляет 4 млн долларов.

Но если нет собственных средств или недвижимости, которую можно продать, то вполне могут помочь ангелы-инвесторы. Это люди, которые могут вложить большие средства, если видят, что проект перспективный. При этом такой человек становится совладельцем той доли, которая будет заранее обговорена.

Подводные камни

Почему наемные работники боятся запуска своего собственного бизнеса? Оформить документы и выбрать систему налогообложения – это не такая сложная задача. Наемные работники больше всего задумываются над тем, какую нишу бизнеса выбрать и где взять первоначальный капитал. Согласно ежегодному рейтингу Всемирного банка Doing Business по уровню сложности ведения бизнеса Россия занимает 120 место среди 183 стран.

Официально, чтобы открыть свой бизнес в России нужно потратить целый месяц на оформление документов. Для сравнения, жителям Новой Зеландии требуется один день, Грузии – два, Гонконга – три.

Наёмные работники - это новое явление

Выдержка из книги «Прежде чем начать свой бизнес», авторы: Роберт Кийосаки и Шэрон Лектер: «Наёмные работники - явление новое. В эпоху, когда в основе экономики лежало сельское хозяйство, то есть в аграрную эру, большинство людей были самостоятельными предпринимателями. Многие из них были крестьянами и работали на землях короля. При этом они не получали никакой зарплаты. Все было как раз наоборот: это крестьяне платили королю подать за право пользоваться его землей.

К категории людей, которые не были крестьянами, относились ремесленники или лавочники, то есть, как назвали бы мы их сейчас, представители малого бизнеса. Это были мясники, пекари, жестянщики и т. п. Но все они были самостоятельными предпринимателями, а не наемными работниками. Большинство детей, которые воспитываются в семьях предпринимателей, идут по стопам родителей и тоже становятся предпринимателями. И это еще раз доказывает, что все зависит от обучения. Но когда наступила индустриальная эра, резко возросла потребность в наемных работниках.»

Сила оправданий

Очень многие хотят создать свой бизнес, но и у них всегда находятся оправдания, почему они не могут оставить свою постоянную работу:

  • Нет средств для открытия собственного бизнеса.
  • Нет связей в мире бизнеса.
  • Нет подходящего образования.
  • Я боюсь – создание собственного бизнеса слишком рискованное занятие.
  • У меня нет времени. Создание собственного бизнеса – это большой риск.
  • Я привык к защищенности и стабильности (стабильная заработная плата, социальный пакет и т. д.).
Наемные работники стремятся именно к защищенности, а частные предприниматели – к свободе. Любой человек может стать предпринимателем: все начинается с желания иметь свободу, а не защищенность.

В настоящее время все больше людей задумываются об открытии собственного бизнеса. Однако не все понимают, что для того чтобы создать свое дело, мало только какой-то идеи или желания.

Стать владельцем бизнеса может практически любой человек с любым типом темперамента. Здесь важны другие психологические качества. Прежде всего, свой бизнес – это огромная ответственность. С этого и нужно начинать анализировать: смогу ли я (хочу ли я) взять на себя всю ответственность и за свой заработок, который может быть нестабильным, и за других людей, которые будут у меня работать?

На данный момент средствами массовой информации, особенно в Интернете, ярко пропагандируется, что иметь свой бизнес – это круто. Если ты умный, сильный духом и творческий человек, то должен непременно открыть свое дело, чтобы проявить себя и жить так, как хочется. Однако стоит помнить, что не каждый сможет вести собственный бизнес и раскрыться в нем, как на наемной работе. Многие специалисты трудятся по найму в разных компаниях. И они успешно строят карьеру и хорошо зарабатывают. Поэтому, прежде чем взяться за открытие ИП или ООО, проанализируйте свои возможности, способности и желания.

Потенциального предпринимателя отличает высокая самомотивация, дисциплинированность, инициативность, способность идти на риск, ответственность, общительность, активность. Но если вы не можете работать без специальных поручений и указаний, мотивировать себя на работу без распоряжения вышестоящего лица, предпочитаете, чтобы важные решения принимали другие люди, если для вас важна постоянная заработная плата, вы очень исполнительны и любите стабильность, то вам комфортнее будет на наемной работе. А в бизнесе нужно рисковать, а поэтому можно и «прогореть».

И помните – не каждому необходимо быть бизнесменом. Любой человек способен принести максимальную пользу обществу, если он находится на своем месте, где ему комфортно, и где раскрываются его главные способности. И неважно, свой ли это бизнес или работа по найму.

Тест

Чтобы определить, что лучше всего подходит вам, ответьте на вопросы, приведенные в таблице ниже. В каком столбце у вас получилось больше ответов «ДА »?

Да / Нет Да / Нет

Вы делаете свою работу не так, как сказал, начальник, а как будет более эффективно.

Вы – хороший исполнитель, все выполняете точно и в срок.

Вы часто выступаете инициатором новых проектов.

Вас пугает выступать на работе с инициативой, высказывать свое мнение.

Вы берете на себя дополнительные обязанности.

Вы не берете на себя дополнительные обязанности.

В отсутствии начальника на рабочем месте вы продолжаете делать свою работу, либо занимаетесь параллельно другим своим важным проектом.

В отсутствии начальника на рабочем месте вы пьете чай, сидите в соцсетях или просто болтаете с коллегами.

Вы часто берете на себя еще большую ответственность.

Вы очень волнуетесь, если на вас ложится дополнительная ответственность.

Вам нравится организаторская деятельность, вы без труда собираете людей вокруг себя.

Вы не можете, да и не любите собирать и организовывать других людей для каких-то целей.

Везде вы ищите или видите новые идеи, новые решения, способы дополнительно заработать.

Вы не ищите идей дополнительного заработка, а просто ждете день зарплаты.

Если ответов «Да» больше в левом столбце, то вам можно открывать собственное дело. Да вы, наверное, и сами уже не раз задумывались об этом. Если же у вас больше ответов «Да» в правом столбце, то работать по найму вам более комфортно. Если ответы разделились, значит, вы еще не определились, что вам нужно. Подождите, подумайте, взвесьте все «за» и «против» прежде, чем принять решение.