Современные реалии позволяют заказчику выбирать любую проектную организацию, которая подойдет по всем параметрам, по срокам, по цене и качеству предоставляемых услуг. По-прежнему не последнюю роль в создании проекта на строительство играет главный инженер. Расшифровка аббревиатуры ГИП - главный инженер проекта. Должностные обязанности такого специалиста подразумевают не только проставление заверительной подписи на проектной документации на соответствие с конкретными нормативными документами в сфере строительства, но и широкий круг обязанностей.

В широком понимании, ГИП - это специалист с высшим строительным образованием, определенным опытом работы, проходящий периодически курсы повышения квалификации, отменными организаторскими способностями. От гибкости ума и имеющегося опыта работы такого специалиста будет зависеть и качество проекта. Главный инженер должен предлагать новые и оригинальные идеи, которые смогут удовлетворить все потребности заказчика, с минимальными затратами.

Мифы о должности ГИП

Многие заказчики до сих пор полностью уверены, что ГИП - это человек, отвечающий полностью за качество всей документации. В действительности, ранее такой специалист принимал личные решения и нес за их последствия ответственность. Однако на сегодняшний день такое лицо всего лишь руководитель проекта. Основная функциональная обязанность должностного лица - обеспечить динамичное поступление инвестиций и отдачу от финансовых вложений. Проще говоря, человек смотрит на весь проект с экономической точки зрения, оптимизируя процессы, которые позволят получить больший доход при минимальных вложениях. Решения технического характера принимаются другими участниками проекта, естественно, с согласованием с ГИПом.

Главный инженер проекта не может даже физически проверить все этапы создания проекта, он всего лишь один из участников группы по созданию проекта.

Посадят или нет

Не стоит думать, что в случае несчастного случая обязательно посадят инженера. На самом деле, досудебное следствие подразумевает назначение выявления того проектировщика, который допустил неверные коэффициенты или неправильно сделал расчеты, чтобы именно исполнителю предъявить обвинение. Выясняется, какая организация давала экспертное заключение. Хотя наказание может быть и в отношении проверяющего лица, а в данном случае ГИП ставит свою подпись на тем самым подтверждая, что он проверил документы.

Самая высокая квалификация

Устойчивое, но не правильное мнение, что ГИП - это самый квалифицированный специалист из всей проектной организации. На самом деле, когда подбирается кандидат на должность, работодатель руководствуется другими критериями. Для некоторых важно, чтобы соискатель имел второе образование, экономическое или профилирующее, к примеру, диплом в сфере создания вентиляционных систем. Кандидат должен обладать отличными коммуникативными навыками, быть организованным, чтобы держать под контролем сроки исполнения всех этапов проекта, уметь договариваться и прочие навыки.

На чьей стороне ГИП

Руководитель проекта - это своего рода арбитр, которые должен примирять стороны. Если теплотехник и электрик не могут договориться, естественно, что главный инженер не может быть квалифицированным в специфических вопросах, чем узкоспециализированные проектанты. Поэтому он должен донести до обеих сторон экономическую целесообразность разрешения спора, по сути, защитить интересы инвестора без утраты качества и полного соблюдения техники безопасности.

Требования к должностной инструкции

Особых требований к форме должностной инструкции ГИП нет, однако следует четко прописать его права и обязанности.

Квалификационные требования

Естественно, что лучший вариант, когда специалист имеет первое образование профильное, второе может выступать в качестве дополнительного плюса при принятии решения при выборе работодателя между кандидатами.

Как правило, у главного инженера в строительстве должен быть опыт работы по заявленной вакансии не меньше 8 лет. Если объект имеет огромные и промышленные масштабы, то 10 лет. Логический вывод, что претендент не может быть младше 28 лет. К верхней планке соискателей на такую должность требований обычно нет, так как даже лица пенсионного возраста в основном полны энергии при огромном и бесценном опыте проектирования и руководства проектами.

Обязанности

ГИП - это ключевая персона. У него широкий круг обязанностей.

Руководитель проекта обязан осуществлять техническое руководство над проектными и изыскательными работами. Осуществлять авторский надзор за непосредственным возведением объекта, его вводом в эксплуатацию.

ГИП обязан принимать все возможные меры по повышению качества сметной и проектной документации. Также подготавливает все данные для заключения контрактов с заказчиками.

В обязанности входит формирование календарных планов и заданий для субподрядчиков. В дальнейшем он должен проконтролировать выполнение обязательств подрядчиком.

Обязан проверить и патентоспособность материалов, оборудования, которые впервые применяются. Должен провести защиту проекта.

ГИП должен обосновать отступления в проекте от действующих строительных норм. Подготовить заключения по рационализаторским изобретениям и предложениям проектантов.

Должен оценить непосредственные риски, которые могут возникнуть на пути реализации проекта. Обязан проводить мониторинг удовлетворенности заказчиков, услугами предприятия. Взаимодействовать с государственными и негосударственными организациями в сфере проведения экспертиз. Должен защищать проект в органах экспертизы и власти.

Главный инженер по строительству распределяет ответственность между разработчиками проектных решений и руководителями. Осуществляет взаимодействие с договорным отделом, бухгалтерией и другими службами работодателя.

Разрабатывает предложения по возможным кандидатурам разработчиков конкретных проектных решений.

Должен организовать работу по устранению несоответствий технической документации и проектно-сметных показателей. Способствовать снижению себестоимости проектной документации.

Права

Авторский надзор на сегодняшний день является делом добровольным и не регламентируется ни одним нормативным актом, поэтому такую функцию можно предусмотреть только в локальных актах, то есть в должностной инструкции.

Главный инженер в строительстве может участвовать в рабочей комиссии по отбору трасс и площадок для строительства, принимать непосредственное участие в проектировании и обследовании Следует помнить, что отбор площадок и проведение инженерных изысканий не являются обязанностью ГИПа, эта функция возложена на заказчика. Главный инженер может всего лишь принять участие в комиссии и высказать свое особое профессиональное мнение. Имеет право на участие в экспертизе проектов.

Имеет право на ведение переговоров во время заключения контрактов с подрядчиками, определять цены и участвовать в торгах и тендерах на проведение проектно-изыскательских работ.

Может вносить предложения высшему руководству по внесению данных относительно внедрения новых требований законодательства в проектную и сметную документацию.

Что должен знать ГИП

Главный инженер в своей работе должен руководствоваться действующими нормами и законами, СНиП, ГОСТами, Градостроительным кодексом. Понимать и применять на практике положения и требования ГОСТ ISO 9001-2011 и ГОСТ ISO 9001-2015. ГИП обязан на постоянной основе заниматься самообразованием и повышением своей квалификации. Также должен иметь представление об организации и управлении производства. Должен следить за новыми разработками в сфере проектирования и строительства. Знать правила и нормы охраны труда, основы авторского права и патентного законодательства.

Ответственность

Главный инженер проекта может нести ответственность, предусмотренную действующим законодательством, за архитектурные решения и технико-экономические показатели на строящемся объекте, своевременность подготовки и комплектность проектной и сметной документации. Также должностная инструкция может предусматривать ответственность в рамках неисполнения подписанной должностной инструкции.

Профессия - помощник главного инженера

Не так давно появилась новая профессия - помощник ГИП. На такую должность могут взять даже молодого специалиста без опыта работы. Как правило, работа заключается в непосредственной помощи главному инженеру. К основным требованиям можно отнести следующие личные и профессиональные качества:

  • высшее или среднее строительное образование;
  • умение читать чертежи;
  • активность;
  • коммуникабельность;
  • знание компьютера и специальных программ.

Естественно, что должностные обязанности такого специалиста немного походят на секретарские или Тем не менее это хорошая возможность для начинающего инженера получить опыт работы и вникнуть в тонкости работы, с дальнейшей перспективой стать главным инженером проекта.

УТВЕРЖДАЮ:

[Наименование должности]

_______________________________

_______________________________

[Наименование организации]

_______________________________

_______________________/[Ф.И.О.]/

«______» _______________ 20___ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Главного специалиста в отделе

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность главного специалиста в отделе [Наименование организации в родительном падеже] (далее – Компания).

1.2. Главный специалист в отделе назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.

1.3. Главный специалист в отделе относится к категории специалистов и подчиняется [наименование должности непосредственного руководителя в дательном падеже] Компании.

1.4. На должность главного специалиста в отделе назначается лицо, имеющее:

  • высшее профессиональное образование по специальности «Проектирование зданий» или высшее профессиональное образование и профессиональную переподготовку по направлению «Проектирование зданий и сооружений»;
  • стаж работы по специальности не менее 3 лет;
  • повышение квалификации не реже одного раза в 5 лет и наличие квалификационного аттестата на соответствие занимаемой должности.

1.5. Главный специалист в отделе должен знать:

  • законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации в области градостроительной деятельности;
  • распорядительные методические и нормативные документы по проектированию, строительству и эксплуатации объектов;
  • перспективы развития архитектурно-строительного проектирования;
  • методы проектирования;
  • организацию, планирование и экономику проектирования и инженерных изысканий;
  • передовой отечественный и зарубежный опыт проектирования и строительства;
  • технические, экономические, экологические и социальные требования, предъявляемые к проектируемым объектам;
  • основы организации труда при проектировании;
  • строительные нормы и правила;
  • стандарты, технические условия и другие нормативные документы по разработке и оформлению проектно-сметной и другой технической документации;
  • основы стандартизации и патентоведения;
  • экономику и организацию строительства;
  • авторское право;
  • программные комплексы и виды средств автоматизации проектных и вычислительных работ;
  • основы трудового законодательства;
  • правила по охране труда.

1.6. Главный специалист в отделе обязан:

  • своевременно отвечать на запросы других сотрудников по направлению профессиональной деятельности, предоставлять требуемую информацию в полном объеме;
  • объективно относиться к другим сотрудникам, оценивать их вклад в достижение целей организации по результатам их работы независимо от личного отношения;
  • соблюдать установленные сроки исполнения заданий и поручений;
  • оказывать помощь коллегам по работе при решении задач их деятельности в случае, если помощь может привести к качественному улучшению результатов деятельности;
  • непрерывно повышать свой профессиональный уровень;
  • честно и добросовестно выполнять возложенные на него обязанности;
  • содержать находящееся в пользовании имущество в целости и сохранности;
  • всемерно способствовать формированию и укреплению благоприятного морально-психологического климата в коллективе;
  • хранить служебную и коммерческую тайны;
  • соблюдать правила конфиденциальности при работе с личной информацией сотрудников организации, правила внутреннего трудового распорядка, охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

1.7. Главный специалист в отделе в своей деятельности руководствуется:

  • локальными актами и организационно-распорядительными документами Компании;
  • правилами внутреннего трудового распорядка;
  • правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
  • указаниями, приказаниями, решениями и поручениями непосредственного руководителя;
  • настоящей должностной инструкцией.

1.8. В период временного отсутствия главного специалиста в отделе, его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя].

2. Должностные обязанности

Главный специалист в отделе осуществляет следующие трудовые функции:

2.1. Разрабатывает наиболее важные проектные решения по отдельному разделу (части) проекта.

2.2. Организует проведение патентных исследований с целью обеспечения патентной чистоты новых проектных решений и их патентоспособности.

2.3. Подготавливает предложения об использовании в проекте наиболее прогрессивных и экономичных конкурентоспособных проектных решений.

2.4. Формирует задания на разработку разделов (частей) проекта и выдает их исполнителям.

2.5. Проверяет соответствие разработанных проектных решений выданному заданию.

2.6. Осуществляет техническое руководство разработкой разделов (частей) проекта при использовании средств автоматизации проектирования и участвует в решении связанных с этими разделами (частями) вопросов на всех стадиях и этапах проектирования, строительства, ввода в действие объектов и освоения проектных мощностей.

2.7. Участвует в согласовании проектных решений и в обсуждении проекта в вышестоящих организациях и органах экспертизы.

2.9. С учетом фактического состояния строительства подготавливает предложения о внесении изменений в рабочую документацию при введении в действие новых нормативных документов.

2.10. Анализирует и обобщает опыт проектирования, строительства и эксплуатации построенных объектов, подготавливает на этой основе предложения по совершенствованию проектирования и реализации мероприятий по повышению технико-экономического уровня проектных решений.

2.11. Подготавливает отзывы и заключения на рационализаторские предложения и изобретения, проекты стандартов, технических условий и других нормативных документов, связанных с проектированием и строительством.

2.12. Принимает участие в экспертизе проектов, подготовке публикаций и составлении заявок на изобретения, работе семинаров и конференций по своей специальности.

2.13. Руководит подчиненными ему работниками.

В случае служебной необходимости главный специалист в отделе может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, в порядке, предусмотренном положениями федерального законодательства о труде.

3. Права

Главный специалист в отделе имеет право:

3.1. Знакомиться с проектами решений руководства Компании, касающимися его деятельности.

3.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей должностной инструкцией.

3.3. Присутствовать на совещаниях комитетов и рабочих групп, других собраниях сотрудников по направлению деятельности.

3.4. Участвовать в обсуждении вопросов, связанных с деятельностью структурного подразделения.

3.5. При необходимости осуществлять взаимодействие с сотрудниками всех структурных подразделений Компании.

3.6. Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководителей подразделений и других специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

3.7. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.8. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению возложенных на него задач (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет - с разрешения руководителя Компании).

3.9. Требовать от руководства геологической организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

3.10. Действовать от имени структурного подразделения и представлять его интересы во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями Компании в пределах своей компетенции.

3.11. Представлять структурное подразделение во взаимоотношениях с внешними организациями по направлению деятельности в пределах своей компетенции.

3.12. Вести служебную переписку со структурными подразделениями Компании и внешними организациями по вопросам, относящимся к повышению квалификации, обучению и развитию персонала.

3.13. Самостоятельно принимать решения по планированию своего рабочего времени.

4. Ответственность и оценка деятельности

4.1 Главный специалист в отделе несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ – и уголовную) ответственность за:

4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.

4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.

4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.

4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.

4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

4.1.7. Совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения – в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ.

4.1.8. Причинение материального ущерба и/или убытков организации или третьим лицам, связанных с действием или бездействием во время исполнения служебных обязанностей.

4.2. Оценка работы главного специалиста в отделе осуществляется:

4.2.1. Непосредственным руководителем – регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.

4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия – периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.

4.3. Основным критерием оценки работы главного специалиста в отделе является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

5. Условия работы

5.1. Режим работы главного специалиста в отделе определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.

5.2. В связи с производственной необходимостью главный специалист в отделе может выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).

С инструкцией ознакомлен ______/____________/ «__» _______ 20__ г.

I. Общие положения

1. На должность главного специалиста в основном отделе (архитектурно-планировочной мастерской) принимается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по профилю работы и стаж работы по специальности в должности ведущего специалиста не менее 5 лет.

3. Главный специалист в основном отделе (архитектурно-планировочной мастерской) принимается на должность и освобождается от должности директором организации.

4. Главный специалист в основном отделе (архитектурно-планировочной мастерской) должен знать:

Перспективы развития соответствующей отрасли экономики, науки и техники;

Методы проектирования;

Организацию, планирование и экономику проектирования и инженерных изысканий;

Передовой отечественный и зарубежный опыт проектирования и строительства;

Постановления, распоряжения, приказы вышестоящих и других органов, руководящие, методические и нормативные материалы по проектированию, строительству и эксплуатации объектов;

Технические, экономические, экологические и социальные требования, предъявляемые к проектируемым объектам;

Основы организации труда при проектировании;

Строительные нормы и правила;

Стандарты, технические условия и другие руководящие материалы по разработке и оформлению проектно-сметной и другой технической документации;

Основы стандартизации и патентоведения;

Экономику и организацию строительства;

Средства автоматизации проектных и вычислительных работ;

Основы организации труда и трудового законодательства;

Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

5. В своей деятельности главный специалист в основном отделе (архитектурно-планировочной мастерской) руководствуется:

Законодательством РФ,

Уставом организации,

Приказами и распоряжениями директора организации,

Настоящей должностной инструкцией,

Правилами внутреннего трудового распорядка организации,

6. Главный специалист в основном отделе (архитектурно-планировочной мастерской) подчиняется непосредственно (указать должность)

7. На время отсутствия главного специалиста в основном отделе (архитектурно-планировочной мастерской) (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное директором организации в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права, обязанности и несет ответственность за исполнение возложенных на него обязанностей.

II. Должностные обязанности

Главный специалист в основном отделе (архитектурно-планировочной мастерской):

1. На основе новейших достижений науки и техники, передового отечественного и зарубежного опыта проектирования и строительства разрабатывает наиболее важные проектные решения по отдельному разделу (части) проекта.

2. Организует проведение патентных исследований с целью обеспечения патентной чистоты новых проектных решений и их патентоспособности.

3. Подготавливает предложения об использовании в проекте наиболее прогрессивных и экономичных конкурентоспособных проектных решений.

4. Формирует задания на разработку разделов (частей) проекта и выдает их исполнителям.

5. Проверяет соответствие разработанных проектных решений выданному заданию.

6. Осуществляет техническое руководство разработкой разделов (частей) проекта при широком использовании средств автоматизации проектирования и участвует в решении связанных с этими разделами (частями) вопросов на всех стадиях и этапах проектирования, строительства, ввода в действие объектов и освоения проектных мощностей.

7. Участвует в согласовании проектных решений и в обсуждении проекта в вышестоящих организациях и органах экспертизы.

9. С учетом фактического состояния строительства подготавливает предложения о внесении изменений в рабочую документацию при введении в действие новых нормативных документов.

10. Анализирует и обобщает опыт проектирования, строительства и эксплуатации построенных объектов, подготавливает на этой основе предложения по совершенствованию проектирования и реализации мероприятий по повышению технико-экономического уровня проектных решений.

11. Подготавливает отзывы и заключения на рационализаторские предложения и изобретения, проекты стандартов, технических условий и других нормативных документов, связанные с проектированием и строительством.

12. Принимает участие в экспертизе проектов, подготовке публикаций и составлении заявок на изобретения, работе семинаров и конференций по своей специальности.

13. Руководит подчиненными ему работниками.

14. Соблюдает Правила внутреннего трудового распорядка и иные локальные нормативные акты организации.

15. Соблюдает внутренние правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

16. Обеспечивает соблюдение чистоты и порядка на своем рабочем месте.

17. Выполняет в рамках трудового договора распоряжения работников, которым он подчинен согласно настоящей инструкции.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

главного инженера проекта (специалист по организации проектирования)

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные, должностные обязанности, права и ответственность главного инженера проекта (специалист по организации проектирования) подразделения «Проектные технологии» (далее - Главный инженер проекта (специалист по организации проектирования)) Общероссийское объединение работодателей «Российский союз промышленников и предпринимателей» (далее Учреждение).

1.2. На должность главного инженера проекта (специалист по организации проектирования) назначается лицо, удовлетворяющее следующим требованиям к образованию и обучению:

  • И дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации не реже одного раза в пять лет;
  • Высшее образование (непрофильное) - магистратура, специалитет и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональное переподготовки по профилю деятельности;
  • Высшее образование - специалитет, магистратура;

    • с опытом практической работы:

  • Для главного инженера проекта (Специалиста по организации проектирования) не менее десяти лет работы в области проектирования сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений;
  • Для руководителя группы не менее шести лет работы в области проектирования сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений;

    • 1.3. Главный инженер проекта (специалист по организации проектирования) должен знать:

  • Современные тенденции в проектировании сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений;
  • Требования рациональной и безопасной организации трудового процесса;
  • Правила оформления исходных требований на изготовление нестандартного оборудования сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений;
  • Требования охраны труда;
  • Требования к приемке результатов работ по подготовке проектной документации;
  • Методика планирования деятельности проектных подразделений;
  • Основы управления подчиненным персоналом;
  • Правила и способы организации работ по проектированию сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений;
  • Требования к приемке работ по подготовке проектной документации;
  • Методики и процедуры системы менеджмента качества;
  • Организационно-методические документы, регламентирующие осуществление авторского надзора при строительстве и вводе в эксплуатацию сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений;
  • Критерии отбора участников работ по подготовке проектной документации и отбора исполнителей таких работ, а также методы координации деятельности исполнителей таких работ;
  • Нормативная документация по водоснабжению и водоотведению;
  • Природоохранное законодательство Российской Федерации;
  • Требования к подготовке заданий на подготовку проектной документации объекта капитального строительства;
  • Требования охраны труда;
  • Нормативная документация в проектировании и строительстве;

    • 1.4. Главный инженер проекта (специалист по организации проектирования) должен уметь:

  • Руководить разработкой проектов по проектированию сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений;
  • Применять профессиональные компьютерные средства для разработки технических заданий на разработку специальных частей проектной документации сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений;
  • Утверждать документацию, составленную по результатам проектирования сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений;
  • Представлять и принимать результаты работ по подготовке проектной документации сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений;
  • Подготавливать задания на подготовку проектной документации сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений;
  • Выполнять технико-экономический анализ целесообразности выполнения проектных работ по строительству сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений;
  • Осуществлять контроль сроков и качества разработки проектных решений сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений;
  • Определять критерии отбора участников работ по подготовке проектной документации сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений и отбора исполнителей таких работ, а также методы координации деятельности исполнителей таких работ;
  • Планировать работу проектного подразделения по водоподготовке, группы проектировщиков и фонда оплаты труда;
  • Осуществлять координацию проектных решений сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений между разработчиками внутри проектного подразделения по водоподготовке;
  • Проверять соответствие разрабатываемых проектов сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений и технических решений нормативным документам;
  • Применять профессиональные компьютерные средства для подготовки технических заданий на разработку проектных решений сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений;
  • Применять методы системного анализа для подготовки и обоснования выводов об эффективности проектного подразделения по водоподготовке;
  • Применять профессиональные компьютерные средства для разработки задания и исходных требований на изготовление нестандартного оборудования сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений;
  • Принимать результаты работ по подготовке проектной документации сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений;
  • Организовывать и производить работу по авторскому надзору за строительством сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений;
  • Применять профессиональные компьютерные средства для утверждения результатов проектной документации сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений;
  • Формировать необходимую документацию об осуществлении авторского надзора за строительством сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений;
  • Применять профессиональные компьютерные средства для подготовки проектной документации сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений;
  • Анализировать соответствие выполненных работ утвержденным проектным решениям;
  • Применять процедуры и методики системы менеджмента качества при проектировании сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений;

    • 1.5. Главный инженер проекта (специалист по организации проектирования) назначается на должность и освобождается от должности приказом управляющего директора управленияразвития квалификаций Учреждения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

    1.6. Главный инженер проекта (специалист по организации проектирования) подчиняется управляющему директору управленияразвитию квалификациям Учреждения и начальнику подразделения «Проектные технологии»

    2. Трудовые функции

  • 2.1. Организация работы проектного подразделения по водоподготовке.
  • 2.2. Осуществление авторского надзора за соблюдением утвержденных проектных решений по водоподготовке и водозаборным сооружениям.

    • 3. Должностные обязанности

  • 3.1. Представление, согласование и приемка результатов работ по подготовке проектной документации сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений.
  • 3.2. Подготовка заданий специалистам проектного подразделения на разработку специальных инженерных и строительных частей проектной документации сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений.
  • 3.3. Составление планового задания, определяющего календарные сроки начала и окончания проектирования элементов сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений и проекта в целом.
  • 3.4. Анализ эффективности проектного подразделения по водоподготовке с учетом количества и сложности выполняемых проектов.
  • 3.5. Координация работы проектного подразделения, группы проектировщиков по водоподготовке.
  • 3.6. Утверждение результатов проектной документации сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений.
  • 3.7. Контроль обеспечения проектного подразделения водоподготовки квалифицированными кадрами.
  • 3.8. Контроль сроков и качества разработки проектных решений сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений.
  • 3.9. Разработка исходных требований на проектирование нестандартного оборудования сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений.
  • 3.10. Согласование проектной документации сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений с заказчиком и надзорными органами, проведение авторского надзора.
  • 3.11. Утверждение проектных решений сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений.
  • 3.12. Определение критериев отбора участников работ по подготовке проектной документации сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений и отбора исполнителей таких работ, а также методов координации деятельности исполнителей таких работ.
  • 3.13. Подготовка и утверждение заданий на подготовку проектной документации сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений.
  • 3.14. Определение составляющих элементов проектирования сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений и выдача заданий на разработку элементов внутри проектного подразделения.
  • 3.15. Утверждение результатов проектной документации сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений.
  • 3.16. Определение объема и состава работ, подготовка и управление в ходе работ по обследованию сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений.
  • 3.17. Определение критериев отбора участников работ по подготовке проектной документации сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений и отбора исполнителей таких работ, а также методов координации деятельности исполнителей таких работ.
  • 3.18. Контроль соблюдения утвержденных проектных решений при строительстве сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений, подготовке исполнительной документации.
  • 3.19. Освидетельствование и принятие решений об эксплуатации сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений в составе комиссии по приемке сооружений.
  • 3.20. Контроль выполнения указаний, внесенных в журнал авторского надзора сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений.
  • 3.21. Представление, согласование и приемка результатов работ по подготовке проектной документации сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений.
  • 3.22. Подготовка и утверждение заданий на подготовку проектной документации сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений.
  • 3.23. Ведение журнала авторского надзора сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений, составление актов освидетельствования.
  • 3.24. Внесение изменений в проектную документацию сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений при изменении технических решений и оборудования сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений.

    • 4. Права

    Главный инженер проекта (специалист по организации проектирования) имеет право:

    4.1. Запрашивать и получать необходимую информацию, а так же материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности главного инженера проекта (специалист по организации проектирования).

    4.2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию).

    4.3. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения вопросов, входящих в компетенцию главного инженера проекта (специалист по организации проектирования).

    4.4. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

    4.5. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.

    4.6. Обращаться в соответствующие органы местного самоуправления или в суд для разрешения споров, возникающих при исполнении функциональных обязанностей.

    4.7. Пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей.

    4.8. Проходить в установленном порядке аттестацию.

    5. Ответственность

    Главный инженер проекта (специалист по организации проектирования) несет ответственность за:

    5.1. Неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих функциональных обязанностей.

    5.2. Невыполнение распоряжений и поручений управляющего директора управленияразвития квалификаций Учреждения.

    5.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученных заданий и поручений, нарушении сроков их исполнения.

    5.4. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правила противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных в Учреждении.

    5.5. Причинение материального ущерба в пределах, установленных действующим законодательством Российской Федерации.

    5.6. Разглашение сведений, ставших известными в связи с исполнением должностных обязанностей.

    За вышеперечисленные нарушения главный инженер проекта (специалист по организации проектирования) может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной, гражданской и уголовной ответственности.

    Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист в области проектирования сооружений водоподготовки и водозаборных сооружений» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 15 февраля 2017 г. № 177н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.

    Проект-менеджер - специалист, который разрабатывает и согласовывает с руководителем отдела, кураторами проектов концепции, цели и основные этапы проектов. В нашей должностной инструкции проект-менеджера прописаны обязанности этого специалиста, среди которых: организация реализации проектов в соответствии с планом работ, участие в управлении расходами денежных средств по проектам в соответствии с бюджетами движения денежных средств, ведение документации по проектам.

    Должностная инструкция проект-менеджера

    УТВЕРЖДАЮ
    Генеральный директор
    Фамилия И.О.________________
    «________»_____________ ____ г.

    1. Общие положения

    1.1. Проект-менеджер относится к категории специалистов.
    1.2. Назначение на должность проект-менеджера и освобождение от нее производится приказом генерального директора организации по представлению менеджера по персоналу.
    1.3. Проект-менеджер подчиняется непосредственно руководителю проектов.
    1.4. На время отсутствия проект-менеджера его обязанности выполняет другой специалист, назначенный приказом генерального директора организации, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
    1.5. На должность проект-менеджера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование с опытом работы в аналогичной должности не менее одного года.
    1.6. Проект-менеджер должен знать:
    - основы издательской проектной деятельности;
    - основы редакционно-издательского процесса;
    - локальные нормативные акты организации.
    1.7. Проект-менеджер руководствуется в своей деятельности:
    - законодательными актами РФ;
    - уставом организации, правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами организации;
    - приказами и распоряжениями руководства;
    - настоящей должностной инструкцией.

    2. Функциональные обязанности проект-менеджера

    Проект-менеджер выполняет следующие должностные обязанности:

    2.1. Разрабатывает и согласовывает с руководителем проекта, кураторами проектов концепции, цели и основные этапы проектов.
    2.2. Готовит планы расходов, доходов, движения денежных средств проектов.
    2.3. Ведет документацию по проектам.
    2.4. Участвует в управлении расходами денежных средств по проектам в соответствии с бюджетами движения денежных средств.
    2.5. Организует реализацию проектов в соответствии с планом работ.
    2.6. Готовит и ведет презентации проектов.
    2.7. Готовит и вносит изменения в проекты.
    2.8. Выполняет проекты в согласованные сроки, в рамках выделенного бюджета и с требуемым уровнем качества.
    2.9. Координирует работы участников проектных групп.
    2.10. Контролирует качество выполнения работ по проектам.
    2.11. Корректирует план-график и бюджет проектов и согласует изменения с кураторами проектов.
    2.12. Инициирует проведение совещаний и их планирование по ходу выполнения проектов.
    2.13. Формирует и согласует промежуточные и итоговые отчеты по проектам с руководителем проекта и представляет промежуточные и итоговые отчеты кураторам проектов.

    3. Права проект-менеджера

    Проект-менеджер имеет право:

    3.1. Запрашивать и получать в необходимые сроки от руководителей и сотрудников подразделений компании информацию, необходимую для выполнения должностных обязанностей.
    3.2. Привлекать специалистов соответствующих служб компании для определения плановых и фактических затрат по проекту.
    3.3. Вносить предложения по корректировке плана-графика в рамках согласованных этапов проекта.
    3.4. Инициировать проведение совещаний и участвовать в них по вопросам реализации проектов.
    3.5. Знакомиться с приказами, распоряжениями, регламентирующими деятельность отдела проектов.
    3.6. Требовать от руководства оказания содействия в исполнении обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией.

    4. Ответственность проект-менеджера

    Проект-менеджер несет ответственность за:

    4.1. Некачественное и несвоевременное выполнение возложенных на него должностной инструкцией обязанностей в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
    4.2. Причинение материального ущерба в пределах, определенных действующим законодательством Российской Федерации.
    4.3. Правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.